Kollaboration ist der Schlüssel zum Erfolg. Doch dafür muss man lernen Kompromisse einzugehen und über die eigenen Grenzen hinweg zu arbeiten.

Partner finden

Die richtigen Verbündeten finden
Durch die richtigen Partner kann die Innovation schneller und effizienter gelingen. Es braucht Experten für die Disruption.

Profile verstehen

Unternehmenstypen unterscheiden
Firmen müssen verstehen, dass es Unterschiede zwischen den Partnern gibt. Es braucht ein Verständnis für die Unternehmenskulturen.

Offen kooperieren

Vertrauen ist der Schlüssel
Es muss zwischen den Partnern ein hohes Vertrauen herrschen. Nur so kann die Kollaboration und das gemeinsame Projekt gelingen.

Beispiele für erfolgreiche Kollaboration

Diese Unternehmen haben durch Kollaboration die Zukunft gestaltet. *

NEUE VERBÜNDETE

Mit einer Allianz stellt sich der deutsche Buchhandel gegen den Online-Handel von Amazon und Co. In der tolino Allianz haben sich die Deutsche Telekom und die Buchhändler Thalia, Weltbild/Hugendubel, buecher.de, buch.de, bol.de und Club Bertelsmann zusammengetan, um im Markt für eBooks gegen internationale Marktführer bestehen zu können. Aus bisherigen Wettbewerbern wurde so eine ganz neue Allianz.

STARKE PARTNER

Internet ist ein zentrales Thema der Digitalisierung. Die Deutsche Telekom will den schnellen Internet-Zugang unterwegs durch die Nutzung privater Festnetz-Anschlüsse per WLAN ausweiten. Der Telekommunikations-Gigant kollaboriert dafür mit dem Startup-Unternehmen "Fon", welches Nutzern eine einfache Möglichkeit bietet, WLAN-Netze miteinander zu teilen und so eine breitere Abdeckung zu ermöglichen.

* Hier handelt es sich nicht um Referenzen von Alexander Pinker - Innovation-Profiling, sondern um Use Cases

MEINE SERVICES

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IHR NUTZEN

Kollaboration braucht neue Geschäftsprozesse! Verstehen Sie die Unternehmenskultur des Anderen, finden Sie Anknüpfungspunkte und entwickeln Sie Ideen.

  • UNTERNEHMENSKULTUR VERSTEHEN

    Startups, Ausgründungen und Wettbewerber haben oft sehr verschiedene Herangehensweisen. Verstehen Sie die Unterschiede.

  • ANKNÜPFUNGSPUNKTE FINDEN

    Von einer Kooperation können beide Seiten profitieren. Entwickeln Sie Anknüpfungspunkte.

  • IDEEN GENERIEREN

    Wie können Sie mit Ihren Fähigkeiten gemeinsam neue Potentiale schaffen.

KONTAKTIEREN SIE MICH!

Die Geschäftsstrukturen der Zukunft werden dezentraler und offener. Wettbewerber rücken zusammen, Unternehmen etablieren Ausgründungen die sich mit neuen Ideen beschäftigen oder suchen in Startups und Experten kompetente Partner.

Doch häufig scheitert es an einer schlechten Kommunikation und einem mangelnden Verständnis der Bedürfnisse auf Seiten des Partners. Mit meiner S.H.A.P.E. Methode helfe ich Unternehmen eine gemeinsame Sprache zu finden und so aktiv die Zukunft zu gestalten.

SHAPE YOUR FUTURE TODAY

Kontaktieren Sie uns heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihren Weg in die Zukunft gestalten.

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