IMPLEMENTIERUNG & KOLLABORATION

EINE GEMEINSAME SPRACHE FINDEN

In der heutigen Unternehmenswelt zählen neue Faktoren. Die Geschäftswelt wird immer digitaler, schneller und vielseitiger. Dynamik und Agilität sind häufig Garant für den Unternehmenserfolg. Geschäftsführer und Manager müssen umdenken, denn die Gewinner von Morgen sind die Firmen, die den Wandel und die Zukunft aktiv mitgestalten.

Möglichkeiten für diese aktive Gestaltung der Welt von Morgen sind dabei Kooperationen mit Startups, Ausgründungen oder die Zusammenarbeit mit Wettbewerbern. Auch der Aufbau eines Innovation Labs ist heute nicht ungewöhnlich. All das sind Methoden, mit denen sich Unternehmen neu erfinden und positionieren wollen. Besonders der Mittelstand profitiert von dieser Art der Zusammenarbeit und kann so die Zukunft aktiv gestalten.

Ein gegenseitiges Verständnis entwickeln mit der S.H.A.P.E. Methode

Damit die Kooperation zwischen Unternehmen oder der Aufbau eines Innovation Labs gelingen kann, braucht es ein Verständnis für die Unternehmenskultur und die Innovationsziele der Partner und Mitarbeiter. Durch die langjährige Begleitung von Startups und Unternehmen in diesem Prozess, konnte ich folgende Faktoren für die erfolgreiche Zusammenarbeit identifizieren.

01

Synergise

Entwickeln Sie ein Verständnis für Ihren Partnern und definieren Sie gemeinsame Innovationsziele für Ihre Projekte.
02

Harmonize

Definieren Sie eine gemeinsame Roadmap und legen Sie Prioritäten und unternehmerische Strukturen fest.
03

Adapt

Bauen Sie bereichsübergreifende Kommunikationswege auf und führen Sie regelmäßige Feedback-Gespräche. Offenheit und Transparenz sind hier der Schlüssel zum Erfolg.
04

Perform

Arbeiten Sie gemeinsam an der Zukunft Ihres Projekts und führen Sie Workshops und Termine durch, in denen Ihre Innovationen Form annehmen.
05

Endure

Innovation braucht Zeit und auch die Partnerschaft muss über einen längeren Zeitraum gepflegt werden. Bauen Sie daher unternehmensübergreifende Innovations-Communities auf, die zur stetigen Weiterentwicklung und zur offenen Kommunikation beitragen.
GEMEINSAM IN DIE
ZUKUNFT

Innovations-Mediation für die Zusammenarbeit

Die Möglichkeiten für Netzwerke und Kooperationen zwischen etablieren Mittelständlern, Wettbewerbern und Startups sind vielfältig und müssen strategisch angegangen werden. Ich helfe Ihnen dabei, den passenden Partner für Ihre Zukunftsstrategie zu finden. Die partnerschaftliche Arbeit spielt dabei eine zentrale Rolle! Es muss frühzeitig verstanden werden, was die kooperierenden Unternehmen an Vorteilen erhalten und was der Unterschied der unterschiedlichen Firmentypen mit sich bringt. Startups müssen verstehen, dass es in größeren Unternehmen andere Prozesse und Werte gibt, die es zu respektieren gilt. Doch auch die Unternehmen müssen verstehen, dass Startups und Ausgründungen anders ticken.

Es sind Firmen sind, die sich in einer Findungsphase befinden. Ihr Geschäftsmodell verändert sich ständig und ist dynamisch. Die festen Strukturen, die sich im Mittelstand und in Konzernen finden lassen, sind hierbei ein Hindernis und hindern die Jungunternehmer in ihrem Entwicklungsprozess. In der Kooperation muss daher auf die unterschiedlichen Firmentypen eingegangen werden. Sowohl Mittelständler, als auch Wettbewerber, Ausgründungen und Startups müssen sich auf das Experiment Kollaboration einlassen und aufeinander Rücksicht nehmen. Nur so kann die erfolgreiche Gestaltung der Zukunft gelingen und eine langfristige und erfolgreiche Partnerschaft entstehen.

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