Gemeinsam erarbeiteten wir die Werte und Ziele des Unternehmens und den zukünftigen Markenkern.
Die zukünftige Strategie des digitalen Recruiting wurde erarbeitet und in der Gruppe diskutiert.
Die Bewerber Journey wurde erarbeitet und die Touchpoints für eine digitale Recruiting Strategie wurden definiert.
Immer mehr Unternehmen müssen mit dem War for Talents zurechtkommen. Um auch heute die Fachkräfte und Auszubildenden optimal ansprechen zu können, müssen unternehmen neue Wege gehen.
Aus diesem Grund wurde mit dem Beratungskunden eine neue digitale Recruiting-Strategie erarbeitet. Neben der Definition der Markenwerte mittels Markenhaus wurden die bisherigen Maßnahmen hinterfragt und neu definiert.
Im Fokus der Beratung stand dabei immer der zukünftige Bewerber und dessen Anforderungen. Die erarbeiteten Personas und die definierten Kanäle sollen die individuellen Bedürfnisse der Kandidaten ansprechen und diese zur Bewerbung motivieren.
Das Fazit: Am Ende des Prozesses stand das Konzept für eine digitale und kanalübergreifende Recruitingstrategie und die Überarbeitung der Employer Brand.
