In der heutigen Zeit befinden sich immer mehr Unternehmen im Wandel. Im Fokus der Aktivitäten stehen dabei neue Technologien und Trends. Doch wenn es um die Einführung dieser Innovationen geht, begegnet den Unternehmen häufig Widerstand von Seiten der Mitarbeiter.

Mein Team und ich wissen, wie schwer es ist, im stressigen Arbeitsalltag und bei all den wichtigen Aufgaben, noch Zeit für den Blick über den Tellerrand zu finden. Doch nimmt man diese Chance nicht wahr, kann man als Unternehmer schnell den Anschluss verlieren. Um Sie zu unterstützen, bieten wir kompakte und maßgeschneiderte Innovations-Impulse an. In kurzen, auf ihre Branche maßgeschneiderten Sessions, helfen wir Ihren Mitarbeitern, einen Einblick in die Werkzeuge des digitalen Wandels zu erhalten.

Als Innovation-Profiler, Future Strategist und Startup-Experte möchte ich Unternehmen dazu zu inspirieren, ihren Blick in die Zukunft zu richten. Es gilt, aktuelle Trends und Technologien zu verstehen und diese zu nutzen. Auf verschiedenen Events habe ich die Gäste bereits mit auf eine Reise in die Welt von Morgen genommen.

Um einen möglichst vielseitigen, inspirierenden und unterhaltsamen Blick auf die Zukunft zu werfen, greife ich dabei Fälle aus meiner Tätigkeit als Innovation-Profiler auf. Durch Beispiele aus dem Alltag und der Berufswelt, mache ich meinem, häufig internalen Publikum, die Zukunft greifbarer und inspiriere sie dazu, die Welt von Morgen selbst aktiv gestalten zu wollen.

Neue Prozesse, Technologien und Trends prägen die Welt von Morgen. Unternehmen müssen sich neu erfinden, um auch in Zukunft weiter relevant zu sein. Mit einer durchdachten und vor allem umsetzungsorientierten Strategie kann man erfolgreich Prozesse optimieren und Innovationen vorantreiben.

Finden Sie gemeinsam mit uns Ihr Innovations Profil und bereiten Sie sich auf den Wandel vor. Ein Unternehmen auf die Welt von Morgen vorzubereiten ist eine bewusste Entscheidung, eine Entscheidung dazu, sich den Optionen der Zukunft zu öffnen.

Um in einer digitalen Zukunft zu bestehen, braucht es ein Umdenken in den Unternehmen. Zu einer Innovationskultur gehört dabei nicht nur ein flexibles und aufgeschlossenes Management, sondern auch eine Sensibilisierung der Mitarbeiter. Doch im Arbeitsalltag ist es oft schwer, über den eigenen Tellerrand hinaus zu blicken und sich neuen Optionen und Möglichkeiten gegenüber zu öffnen.

Um Sie dabei zu unterstützen, biete ich maßgeschneiderte Innovations-Workshops an. Mit dem Blick des Externen und der jahrelangen Erfahrung als Dienstleister in unterschiedlichsten Unternehmen, ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Leistungspotenziale und entwickeln daraus eine Innovationsstrategie für Ihr Geschäftsmodell.

Unternehmen jeglicher Größe sehen sich vermehrt mit den Herausforderungen des digitalen Wandels konfrontiert. Während der Kunde vor einigen Jahren noch schneller abzuholen war, ist er heute digital, vernetzt und umfassend informiert. Die Konsequenz daraus: immer mehr Firmen müssen sich daher neu erfinden und den Spuren des Wandels folgen, bevor es die Konkurrenz tut. Dafür sind Kreativität und disruptives Denken gefragt, um neue Ideen zu entwickeln, aber auch die existierenden Prozesse und Modelle einem Innovations-Stresstest zu unterziehen.

Bei meiner Arbeit mit Konzernen, Mittelständlern und Startups, konnte ich bereits viele Firmen unterstützen, ihre Ideen nochmals zu hinterfragen und in neue Richtungen zu denken. Dabei habe ich ein gutes Verständnis für die Probleme und Bedürfnisse eines Unternehmens entwickelt und helfe durch meine Einblicke in die aktuellen Trends und Technologien neue Märkte zu erobern. Als Berater unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ideen zu evaluieren und Ihren Platz in einem dynamischen Marktumfeld zu finden.

Mit der richtigen Positionierung können Sie für den nachhaltigen Erfolg und das Wachstum Ihres Unternehmens sorgen. Dabei ist die Platzierung auf dem Markt nicht nur eine Strategie des Marketings, sondern auch des Innovationsmanagements. Die richtige Positionierung macht Ihre neuen Prozesse und Produkte glaubwürdiger und platziert Sie als Vordenker und Innovator in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter und Kunden. Damit Sie Ihre Positionierung finden können, helfen mein Team und ich Ihnen dabei, den richtigen Weg einzuschlagen und Ihre Kommunikation Ihrem innovativen Arbeiten anzupassen.

Auch wenn Workshops, Keynotes oder Innovations-Impulse einen guten Einstieg in die Themen der Zukunft bedeuten, gilt es, um ein wirklich tiefgehendes Verständnis der Innovationsthemen zu erhalten, auch weiter zu lernen. Damit man am Thema bleiben kann, biete ich, ergänzend zu den Impulsen, multimediale Lernelemente an. Videos, Podcasts und Beiträge, maßgeschneidert auf den jeweiligen Trend und gespickt mit Anwendungsbeispielen, Tipps und Tricks.

Im 12monatigen Innovationstraining mache ich Sie und Ihr Team zu Innovationsexperten. Sie lernen alles, was es über die Technologien der Zukunft zu wissen gibt und können anschließend aktiv Innovationsprojekte in Ihrem Unternehmen anstoßen und an deren Umsetzung mitarbeiten.

Man kann nicht in allen Bereichen Experte sein. Aus diesem Grund habe ich das Innovation-Profiling System entwickelt. Ähnlich, wie es klassische Profiler in der Kriminologie tun, gehe auch ich auf die Suche, jedoch auf die Suche nach dem für Sie optimalen Umsetzungspartner für Ihre Ideen. Ob in der Startup-Szene, der Wissenschaft oder in anderen Branchen, mit dem Innovation-Profiling identifizieren mein Team und ich die richtigen Partner, sowohl national, als auch international und nehmen Kontakt auf.

In der heutigen Unternehmenswelt zählen neue Faktoren. Die Geschäftswelt wird immer digitaler, schneller und vielseitiger. Dynamik und Agilität sind häufig Garant für den Unternehmenserfolg. Geschäftsführer und Manager müssen umdenken, denn die Gewinner von Morgen sind die Firmen, die den Wandel und die Zukunft aktiv mitgestalten.

Möglichkeiten für diese aktive Gestaltung der Welt von Morgen sind dabei Kooperationen mit Startups, Ausgründungen oder die Zusammenarbeit mit Wettbewerbern. Auch der Aufbau eines Innovation Labs ist heute nicht ungewöhnlich. All das sind Methoden, mit denen sich Unternehmen neu erfinden und positionieren wollen. Besonders der Mittelstand profitiert von dieser Art der Zusammenarbeit und kann so die Zukunft aktiv gestalten.